株式会社山三
当社は、創業以来、輸送業務を中心に取り組んできましたが、お客様のご要望にお応えする中で、ドライバー請負業に始まり、一般労働者派遣事業部も開設しました。現在では、一般労働者派遣事業のお客様の要望で、金型作成・射出成型・加色・組付けまで行える製造事業部も展開しております。常にお客様のニーズに柔軟にお応えし、いつの時代も常に必要とされる企業であり続けること、会社の発展と個人の幸せを一致させることが、弊社の役割だと考えており、人材の育成や女性の雇用に関しても率先して取り組んでおります。
株式会社山三
代表 山崎 誠之 氏
社内の評価制度など、会社が大きくなるにつれ社内整備をしていかないと、これから先に大きくなることは難しいと考えるようになりました。そのため、どのように社内整備をしていけばいいのかを相談できる相手を紹介してほしいと金融機関の担当者へ依頼したところ、ブラザシップさんを紹介いただきました。
3期分の決算書とヒアリングを基にサービスのご提案をいただきました。
私は社内制度などの整備だけを考えていたのですが、まずは優先順位として社内の各部門の利益を明確に見えるようにして、不採算な部門の改善計画を作ることが先で、その後に社内整備をはじめましょうと言われました。各部署から上がってくる利益と、その合計である会計の利益に乖離があることに疑問を感じていたため、会計と社内整備両方について解決出来そうだと感じ、契約することを決めました。
まず思ったのが、すごい先進的な事務所だということです。色々なデジタルツールを使い効率化を図っているところに感心しました。私たちの会社は紙でのやり取りが多く、それが非効率的でありました。そこで、横谷さんに色々とお聞きして導入出来そうなものは自社にも導入してみて、だいぶ効率的になったと思います。当初の目的であった人事評価制度についても、考え方ややり方をお聞きして自社に合わせて作成することが出来ました。
その他にも製造部門の正しい収益性の把握や、融資の相談、M&Aの時のデューデリエンスなどなんでも相談することが出来てとても助かっています。
昨年から経営支援だけでなく税理士業務もお願いすることになりました。
今後はfreeeの導入をして部門ごとに迅速に採算が把握出来るようになることを期待しています。当社は、売上50億円を中間地点として100億円企業を目指しています。その時その時に多種多様な問題が出てくると思いますので、解決のために手を貸していただきたいです。